匹克担起产业社会责任 致力民族品牌国际化

　　8月2日，为中国篮球迷所瞩目的“冠军的伙伴——2011匹克球星中国行”活动在北京启动。值得关注的是，借启动发布会之机，匹克同步发布了《匹克2010社会责任报告》，对过去一年来在社会责任方面所做的工作进行了总结和分析。
　　
　　2010是匹克上市后的第一年，匹克在这一年中所有的管理成绩将大大影响其品牌美誉度及资本运作的力度。可以理解的是，匹克作为篮球装备第一品牌，并且致力于品牌国际化进程，自然身担篮球推广的重任，中国行活动无疑为宣传篮球文化、激励中国青少年篮球的爱好者的最佳方式，自然也成为匹克实现企业责任的一种方式。
　　
　　匹克CSR体现坚持与诚信
　　
　　据悉，2010年度社会责任报告已经是匹克发布的第三份报告，此前在2008年，匹克首创社会责任信息披露常态化机制，成为全行业内第一家。
　　
　　2010年是匹克在香港联交所主板成功上市一周年，上市一年来，匹克在各方面都取得了优异的成绩，全年营业额达人民币42.5亿元，较2009年增长37.3％，稳定增长的业绩和趋势为匹克未来发展奠定了良好的基础。业内人士认为，匹克的稳步增长与其社会责任建设获得社会认可不无关系，效益的获得是社会责任反馈于市场的表现。
　　
　　从上世纪80年代末开始，民众对企业社会责任的关注与日俱增，匹克认识到只有切实履行社会责任的企业才能得到利益相关方的尊重，才能成为品牌的依托。在匹克的民族品牌国际化战略推进到今天，匹克清醒的意识到要实现国际化目标，除布局全球化市场营销之外，重视责任竞争力，在CSR方面与国际惯例接轨，是打开国际市场的先决条件。
　　
　　在CSR作为品牌核心竞争力重要一部分的今天，匹克的CSR正引领行业社会责任的发展趋势。业内人士认为，CSR是一项系统而长远的工程，坚持、诚信、创新，才能为企业发展提供源动力，匹克在这一方面的表现体现出了一个国际化品牌的风范与行动。
　　
　　为了更好的将品牌推向国际市场，匹克逐年持续完善公司内部、外部等各项作为企业公民应尽的责任与义务，这从匹克连续三年发布的报告中可窥见一斑，2010年度社会责任战略“ICANFLY”更体现了务实和PEAK品牌国际化飞翔的动感。
　　
　　担起产业责任致力民族品牌国际化
　　
　　据《匹克2010社会责任报告显示》，上市之后，匹克更加注重利用全球资源影响国际市场，这一点充分体现在国际赛事资源的运用上。众所周知，匹克从2005年开始加深与国际市场的接触，从赞助斯坦科维奇杯、澳洲女篮等一系列的行动上与国际资源广泛接触，其中最重要的是与NBA（微博）及FIBA的合作关系。2007年匹克正式成为NBA中国的官方合作伙伴，借助NBA平台，匹克实现了在国际赛事上的频繁露出，并签下NBA15位当红球星。值得一提的是，匹克充分利用了自己在NBA的资源优势，通过规模逐年扩大的“匹克球星中国行”及大篷车活动建立起中国与国际的沟通通道。
　　
　　匹克认为，品牌国际化不仅仅代表将产品输入国际市场，同时也承担着将国际先进的理念和文化引入中国的任务。正如每一种类型的企业都有特定的经营产品，连带的有特定的文化责任，作为体育品牌，匹克也一直把体育精神作为产品背后的文化在经营着，体育精神并不是单纯的“竞技”，而是通力合作、力争上游的精神，还有敢于拼搏、不怕失败的气魄。这些品质，正是当代青少年所需要的。
　　
　　为此，匹克致力于实现中国篮球文化与国际的接轨。在过去的一年中，除了传承“球星中国行”的方式让中国球迷接触国际篮球文化，让他们充分感受真正的高水平运动员的篮球技术，还通过举办篮球推广活动、赞助学生运动会、大学生篮球联赛等等体育项目，扶植国内青少年篮球运动，让青少年篮球爱好者了解体育精神的真谛，并真正的提升自己。
　　
　　事实上，匹克对篮球文化的拥护，对年轻球员的扶植不仅体现在赞助青少年篮球比赛上，通过匹克近年签约的NBA球员可以看出，匹克非常重视对年轻一代的培养，并希望通过这种方式为篮球运动输送新鲜血液，保持运动精神的长青。显而易见，这是匹克对篮球的专注与执着的又一体现。
　　
　　“ICANFLY”凸显以人为本
　　
　　社会公益一直是匹克重视的社会责任板块，在这一方面，匹克也进行了不少的尝试和实际的行动。匹克的社会公益按照资金使用性质主要侧重于扶弱救灾、促进就业及发展传统文化三个方面。
　　
　　2010年，匹克向青海玉树的两所学校捐赠价值50万的物资，向中国儿童少年基金会捐赠物资，捐助贫困大学生；在泉州市慈善总会的慈善基金总额已达5000万元；匹克大力支持福建青年创业公益项目YBC，所扶持的大学生、残疾人、女性等创业青年至今已超过260人，并还在持续增加，三年内继续完成千人计划。匹克CEO许志华担任副理事长的海西青年创业基金会已经成长为福建省的公益扶持青年创业榜样型公益基金会，并引领国内同类型公益组织的发展。
　　
　　同时，匹克也加强了人力资源管理，对员工的培训、关怀、保护，不仅仅是对工作环境、薪金等方面的维护，还有企业文化、公司工会机制的健全以及员工对各项事宜参与程度的保证。
　　
　　匹克认为，人才是一切的根本，无论对社会人士的帮助还是内部人员的关爱，都是匹克实现国际化发展的重要基础。据《报告》显示，匹克内部员工调查满意度超过了95％，舒适的员工生活环境、丰富多彩的业余文化生活、员工培训和激励机制、人性化的管理等无不揭示了匹克所秉持的企业员工主人翁理念。同时这也为匹克的企业CSR增添了一抹温暖的色彩。
　　
　　环保责任跨越国际市场“绿色门槛”
　　
　　2009年荣获“绿色之星”产品认证，2010年通过ISO14001环境管理体系认证，同年荣获“中国《绿色之星》产品优秀企业”证书，这是对匹克在承担环保责任方面最权威的认可。
　　
　　近年来，为实现品牌国际化的战略，跨越国际上对于体育用品的绿色化、生产环境友好化、低能耗低排放可持续的行业门槛，匹克主动提升适应标准，通过科技创新实现绿色生产，把践行环境责任变成迈向国际化的通行证。
　　
　　在质量获得保证的前提下，低成本、低损耗、节能环保已经成为鞋服产品的几个关键点。匹克在环保材料研发和使用、绿色设计理念、全企业全流程环保化等领域也做出了积极的探索。生产中采用环保型、低能耗面料，鞋业生产流程中建立鞋底水洗线，减少原打磨产生的粉尘、噪声等，减少劳动强度，提高生产效率等等。在全面实施环境保护战略的要求下，匹克加强科技创新力度，在进行产品开发设计过程中均以降低环境污染、节约资源等与环境保护有关的事项为前提。
　　
　　业内分析人士认为，环保潮流和概念是体育产业未来的发展方向，让消费者穿着更加健康舒适产品的同时，尽可能多的减少对于环境的破坏，肩负起和谐共赢、科学发展的可持续责任，是每一个企业长远发展的外部保障。
　　
　　“健康篮球”延伸品牌内涵
　　
　　2011匹克球星中国行活动，NBA总冠军贾森·基德、携篮板狂人凯文·乐福、防守大师肖恩·巴蒂尔、创意扣篮王贾维尔·麦基、三分王多雷尔·怀特、火箭新秀帕特里克·帕特森、欧洲金左手本诺·尤德里等7位球星，将携手向全国20多个大中小城市送去原汁原味的篮球文化和激情。
　　
　　同样在他们宣布起航的时刻，匹克的公益之举也同时向更深层次发展。会上，匹克携出席发布会的基德等6名球员，为湖南新化白云完小送上了篮球装备，希望能够帮助他们丰富文化体娱生活，快乐成长，球星们还现场在一件球衣上签下自己的名字，球衣经过微博拍卖所得资金将赠予“免费午餐”。
　　
　　令人意外的是，匹克再次开创了行业第一，提出“健康篮球”倡议。“健康篮球”代表了运动的健康，更代表了体育精神宣扬的斗志、梦想与快乐。携手6位球员，匹克希冀通过传播正确的、系统的篮球文化知识；传授规范的、竞技的篮球运动技巧；传递积极的、拼到底的体育精神，将真正的篮球发扬光大。
　　
　　“健康篮球”是一个号召更是一个信念，由此可以看出，匹克正从产业责任视角来整体诠释品牌的国际化战略，把“ICANPLAY”有效延伸。