1996年，创首国际由两位曾在美国国防企业任职的工程师所创立，主要生产机柜机架数据中心、VEX教育机器人、以及赫宝牌机器智能玩具三大类产品。科技领先，寓教于乐是赫宝产品的最大特色。在今年4月的广州玩具展上，创首科技（深圳）有限公司携旗下众多新奇玩具首次亮相，成为展会一大亮点。创首国际副总裁余河清在展会期间接受中外玩具网专访，详解品牌发展理念。
创首国际副总裁余河清在广州玩具展接受中外玩具网专访
中外玩具网：余总，您好。贵司今年首次参加广州展，主要目的是什么？对展会有怎样的评价？
余河清：我们的产品在世界各地，包括欧洲、美洲、拉丁美洲、中东、非洲都已进入他们广阔的市场，中国今年是第一次进入，今年展会带来的产品对国内的客户来说都是新产品。通过参展，想让大家知道赫宝进入中国，给中国市场带来新奇的玩具，树立品牌形象，认识广大客户。
我参加过美国、欧洲的展会，我想说我们这里的展会办得非常好，观展商非常踊跃，展台上大家都是应接不暇，每天8-10位员工在展位上都觉得应接不暇，通过这次展会让更多的潜在客户了解到了赫宝的品牌，体验了赫宝玩具的独特之处。我对展会结果非常满意。
中外玩具网：对于国内的客户而言，贵司可能还比较陌生，能否向大家介绍一下你们的产品？
余河清：我可以骄傲的说，我们的产品在世界上是独一无二的，我们的产品将科技领先的要素，融合进寓教于乐的一些元素，相比一般的益智玩具或者静止的产品，我们产品是动态的，小孩通过玩我们的玩具，很容易激发他们对科技的兴趣和爱好。
创首科技首度亮相广州玩具展
我们的产品适合不同的年龄层。国内机器人队伍，最小的有小学二年级的学生在用我们的机器人进行比赛活动或进行课外的教学活动，机器人最小的是三岁就可以玩。
中外玩具网：目前贵司的销售市场和渠道开发情况如何？
余河清：在美国我们进入了所有的大型连锁店，包括玩具反斗城、沃尔玛等，在欧洲也进入了当地的一些大的连锁店，在亚洲也进入了当地主要的连锁店。中国市场目前还在和国内各渠道的参与者进行接洽，会用各种方式和他们进行洽谈，将来各种可能性都会存在，电商也会涉及，对所有渠道都是敞开的。
中外玩具网：进入中国市场，贵司产品价格和国内消费水平是否会不相符？这个问题您如何看待？
余河清：其实这是我们公司的优势之一，理论上说任何一个公司都可以把科技转换成玩具，但我们公司不仅可以把科技转换成玩具，而且可以低成本的方式做出来，否则所有的公司都可以来做玩具了。我们的优势一是可以把科技融入玩具，二是可以把科技的价钱转化成玩具的价钱，这在我们所有的玩具中都能清晰的呈现出来。我们单个的产品可以在40多50多的价位，高级的套装、复杂的机器人套装可以上千块。
定价策略具体会根据不同的人群、不同渠道、根据经销商的成本结构出来，结果还很难预期。顾客真正关心的是性价比，如果一个产品的性能和它的价格相比达到一定水平，消费者可以接受他就会购买，不是说越便宜越好。
中外玩具网：电子产品对传统玩具形成了一定冲击，对此您如何看待？
余河清：你说的这些产品也包括了我们赫宝机器鱼系列，看到它的发展我们非常高兴，同时我们也非常高兴知道我们电子科技类产品对激发下一代对科技的兴趣起到促进作用，这是很正面作用。
中外玩具网：能否向业界简述创首公司未来的发展愿景及市场战略？
余河清：我们将继续以科技为主导，随着科技潮流的不断发展，我们会引入更多的新科技元素，转换成玩具，让小孩领会到科技的奥妙，同时能享受它带来的乐趣。市场战略方面，我们是科技为本，会继续以科技为主导，而不是低价来竞争，还是以科技作为市场竞争的最高手段，大家都看到苹果在市场上的成功，科技公司IBM的成功，我们希望公司在玩具界可以做得像他们一样成功。
进口标准再提高 国
